4、采购环节的浪费。采购是企业供应链中的重要环节，是指企业从合适的供应渠道里获得适当数量和质量的资源，并将其存放到适当的地点。采购集决策权与执行权于一身，造成采购随意，导致多买、错买的现象频繁发生，增加公司呆滞成本，甚至直接造成经济损失。帐物相符率低，原材料、成品出入库管理随意，造成实物与帐面数量不一致，最终导致生产停工损失或库存积压。

企业的采购成本控制是企业的成本控制的最重要的部分，在企业整体战略目标的指导下，通过对采购成本的管理与控制，对采购活动中的一切耗费进行控制的过程。在整个企业的管理控制过程中，对企业的整体竞争力有着十分重要的意义，它决定了企业的整体绩效水平。在采购成本的控制过程中，要对一切耗费进行严格的计算、并对出现的问题进行调节和监督，纠正所出现的偏差，最终保证企业的采购成本目标实现。（待续）