公司目前正值推行6S管理学习,在经历了整理、整顿、清扫、清洁、教育(素养)、安全六个阶段,在公司员工的坚持和努力下,也取得了不错的成绩。各个部门都积极配合并参与到6S行动中,让所有污渍没有了栖身之地,那些凌乱的物品、物件就像犯了错的孩子一样经过家长的细心教诲,乖乖的回到了自己的窝里。大家把工具分类摆放,擦拭干净,在使用时得心用手,十分方便。每一个物品都摆放的井然有序,每一个角落都一尘不染。每位员工都养成了“工作一次、清扫一次”的工作习惯,保证现场时刻处于干净整洁的状态。每位员工的工作方法,工作流程都有了规范的管理,并对公司的安全隐患进行了细致的大检查,为员工创造了一个干净、整洁、安全、舒适的办公环境。
通过一整套6S管理方法的认知和实践,我们都有了很大的提高,6S管理是一个持续跟进的管理体系,在日后的工作中没有终点,只有不断的坚持和持续的改进。相信在大家的共同努力下,公司的6S管理一定会更加完善。
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