在2012年6月7日，我去滦南参加2012年河北省中小企业发展名家讲坛的学习，感到收获良多。清华大学刘田教授短短的3个小时的讲授，让我印象深刻。通过这次听课学习，特别是案例的分析与讲解，让我对如何使企业得到更好发展，如何更好的使人力资源得到合理的配置诸多方面都有了很大的提升和收获。
一个企业要想更好、更快地向前发展，首先要有良好的管理者进行管理，管理是一个企业走向成功的关键。管理就是要将效益最大化，而管理者承担着重要的角色，优秀的管理者就像刘田教授所讲要具备如下六大能力：
1、沟通能力。一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。如此，才不至于让下属离心离德，而管理者也可以借助基层的认同感，理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
3、规划与统整能力。
4、决策与执行能力。管理者应独立决策，包括分派工作，化解员工矛盾等。
5、培训能力。
6、统驭能力。一个良好的管理者只有有能力建立团队，才能进一步支撑企业面对变幻莫测的环境，竞争激烈的市场，只有我们的企业对自己的管理，观念和管理方法不断改进和创新，拥有持续的创新思想，才能让我们的企业永葆青春活力，获得更加美好的发展前景。
其次，团队精神。在企业中不能搞小帮派主义，小团体。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一的意识、统一的行动、统一的思想；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力，就不会向前发展。小成功靠个人，大成功靠团队。
企业要想做大做强，领导必须和下属进行有效的沟通，了解员工的需求，学会激励下属，使大家形成“他要做”，而不是“要他做”的思想；要了解员工的性格，让他们保持一种积极向上的乐观心态，快乐地工作，让他们看到企业的美好发展前景。快乐地工作，这是一种于己于人于企业都有益处的职业态度，也是一种高效的工作态度，能更好地促进企业的发展。
我相信，我们公司在新的企业文化的指引熏陶下，大家一定会在金利海大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展，得以不断完善自身素质、素养，不断提升自己的价值、含金量，齐心协力将企业规模做大，实力做强，形象做优！
愿每一位金利海人在金利海大家庭里都能实现自己的梦想，愿金利海企业健康发展，基业长青！
石油仓储：李瑞朴
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