一、安全为重点，确保检修无事故。
从检修的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。每次会议，公司上层领导都会不断强调安全问题，故把安全员作为现场安全主要负责人。检修中严把员工的安全教育工作；车间员工的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参与施工；由于车间在施工管理上严抓安全工作，实现了检修期间“不着一把火、不伤一个人、检修安全无事故”的目标。
二、质量为中心，精心计划，周密安排，保证检修工作按期完成。
从检修工作开始，车间就按检修计划进行明确分工，设备、工艺、生产相结合，齐心协力做好这次检修工作。同时，车间编制了详细的检修施工进度表，充分结合考虑各项目的施工特点，在确保安全施工的前提下，合理安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。
三、以“效果”为目的，克服困难，保证项项工作有落实。
此次检修历时不短，克服了炎热、阴雨等天气不利因素，较为圆满的完成了检修任务。通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象的工段进行了重点检修，进一步提高了生产能力。从工作方式上由过去的抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松，还时常耽误生产等问题，变为现在的在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯：设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，使其故障率大大降低。
四、查找不足，及时改进，为下次检修做好充分准备。
今年的检修工作，基本上在保证安全和质量的基础上，达到了预期的效果，但由于这是一次大规模检修，所以本次检修工作难免也会存在一些不足，这也为下次检修提供了经验教训。
检修圆满完成，金利海生物柴油公司又一次完成了里程碑式的跨越。
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